DESIGN E FACILITAÇÃO DE PROCESSOS QUE TRANSFORMAM

 

Acreditamos que precisamos deixar claro, manifestar a intenção e o propósito, para que a confiança e a colaboração emerjam dentro de equipes, coletivos e organizações.

E dessa forma possamos, juntos, trabalhar seriamente nos problemas complexos em que estamos envolvidos. Problemas que as máquinas não vão resolver por nós.

DESIGN E FACILITAÇÃO DE PROCESSOS E ENCONTROS

Onde um grupo de pessoas precisa colaborar para resolver um problema, criar soluções ou tomar decisões de forma inovadora e inclusiva.

CAPACITAÇÃO DE EQUIPES

Para liderar mudanças, adotando novos modelos mentais, novas perspectivas, e técnicas de facilitação para navegar em meio à complexidade

CONSULTORIA E MENTORIA

Para apoiar organizações em seus processos de inovação e mudança. Estamos prontos para acompanhar cada passo da jornada, mas a transformação é sua

Os facilitadores da Manifesto 55 promovem experiências transformadoras combinando diferentes elementos da andragogia, aprendizagem vivencial e psicologia positiva.

Criando espaços de diálogos estruturados e cocriação que inspiram a autonomia, o protagonismo e a corresponsabilidade pelos resultados.

> Engajamento de equipe

Colaboradores engajados são aqueles cuja motivação para trabalhar em sua empresa vai muito além da remuneração no final do mês.

Lideranças despreparadas, estagnação, falta de estímulo a novas lideranças, comunicação interna ineficaz, metas inalcançáveis e desconexão entre a gerência/diretoria e os colaboradores são algumas das principais razões para times desengajados.

Veja algumas dicas para engajar pessoas!

> Metodologias inovadoras

No mundo V.U.C.A., acrônimo em inglês que corresponde a volátil, incerto, complexo e ambíguo, a mentalidade e a postura inovadora são os maiores valores de uma organização.

Como gerar essa predisposição nos departamentos e promover a consciência individual e coletiva em relação à inovação?

Veja nosso artigo sobre como criar um ecossistema inovador em sua organização!!

> Formação de novos líderes

Ao incentivar a participação dos colaboradores nas decisões organizacionais, ao lhes dar autonomia, você estará deixando o terreno fértil para que a liderança brote. Muitos chamam essa inciativa de incutir no funcionário a mentalidade do dono. 

Leia o artigo sobre como incentivar a colaboração e liderança no ambiente de trabalho e também o material sobre novos modelos de liderança.

> Quero fazer um curso antes de levar para a empresa

A Manifesto 55 atua com todas as frentes de trabalho voltadas para ações dentro de organizações. Pensando em formar novas lideranças que possam desenvolver habilidades que contribuem para a facilitação de processos, criamos a Escola de Facilitadores, que atua diretamente na formação de profissionais  que buscam novas formas de liderar, desenvolvendo habilidades de empatia, diálogo e comunicação.

MICHELE VARGAS

Coordenadora de Qualidade e Meio Ambiente – Yara Brasil

"A forma simples e didática que isso foi mostrado é admirável, as reflexões que o instrutor nos passa, realmente nos faz refletir como podemos fazer e agir de forma diferente para envolver e ser envolvida no nosso propósito pessoal e profissional."

ALEXANDRE SCHUCH

Country Manager Brasil – Ecocert

"Não tínhamos feito algo parecido e o dia da atividade foi muito agradável. Em um curto espaço de tempo, foi possível pensar sinteticamente vários aspectos de nossas problemáticas e chegar a algum lugar. Nossas reuniões internas estão muito mais coordenadas, com menos barulho, mais metodologia com todos aguardando a vez de falar."

HEBER PAULINO CHAGAS

Analista Educacional – Sesi Goiás

"Quando se fala de cursos, capacitações, formações, etc, geralmente temos em mente que será algo pesado e muito informativo. A forma inovadora de trabalho do Manifesto 55 inova na maneira de nos capacitar e nos instiga a engajar pessoas para facilitar nosso trabalho, seja na facilitação da organização ou na gestão de pessoas."

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