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Case Ecocert

Em tempos complexos como os da atualidade, encontrar espaços acolhedores para conversar sobre as capacidades que uma empresa, setor ou até líderes precisam desenvolver é um desafio. E esta é uma dor para qualquer líder que precisa engajar equipes.

Enxergar a necessidade de abrir uma forma de comunicação com os colaboradores é um grande passo para aumentar o engajamento daqueles que ajudam a construir a empresa todos os dias.

Pensando em propor para a equipe o debate de temas importantes para a organização, a EcoCert, que atua com certificação de orgânicos, fundada na França e com escritório em Florianópolis, entrou em contato com a Manifesto 55 para auxiliar no encontro de apresentação de resultados da empresa.

Em resumo, o desafio do encontro era além de apresentar os resultados, também levantar pautas desafiadoras e muito relevantes para a empresa, como produtividade, recursos, tecnologia e crescimento pessoal.

O encontro foi dividido em dois momentos: durante a manhã foi realizado um workshop sobre engajamento mesclando conteúdo e prática, com o intuito de integrar a equipe e preparar o ambiente para a parte da tarde, onde foram debatidos pontos importantes para a organização através da metodologia Open Space.

Para Alexandre Schuch, Country Manager Brasil, da Ecocert, o encontro foi produtivo e segue dando resultados na empresa: “Não tínhamos feito algo parecido e o dia da atividade foi muito agradável. A condução dos trabalhos fez todo o sentido. Em um curto espaço de tempo, foi possível pensar sinteticamente vários aspectos de nossas problemáticas e de fato chegar a algum lugar. Nossas reuniões internas estão muito mais coordenadas, com menos barulho, mais metodologia com todos aguardando a vez de falar, o que tem de fato aumentado a produtividade dos encontros.”

O papel da facilitação, no caso da Manifesto 55, foi o de mediar, guiar as dinâmicas de grupo, mas principalmente, criar um ambiente seguro, acolhedor e empático para que as atividades e discussões pudessem ser praticadas. Foram aproximadamente seis horas de experiência.

E você? Acredita que pode alcançar os resultados esperados com uma equipe engajada? Como entende que poderia usar ferramentas de facilitação no cotidiano?

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